索书号:F272.49(5537) 作者结合自身多年的实践经验,辅以完整的本土化案例,着意描写企业领导者在反僵化过程中所扮演的角色和心态变化,并从调整组织架构、更新激励机制、平衡新老业务、打造敏捷文化、培养学习型团队、提升领导力等角度,全方位地勾勒出公司走出困境、转型升级的新路径。